Alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores institucionais garantindo clima organizacional de acordo com a proposta marista.
A área de gestão de pessoas é estratégica na difusão da cultura organizacional e na implantação de políticas que fomentem o clima organizacional alicerçado nos princípios que fundamentam a missão marista.
Desta forma, inspirada nos ideais da educação marista e nos valores institucionais, empenha-se por atingir a excelência técnica, profissional e humana, com caráter pastoral em todas as suas ações e processos por meio de alguns posicionamentos organizacionais.
Os valores institucionais – justiça, sensibilidade comunitária, presença significativa, amor ao trabalho, espiritualidade e simplicidade – são difundidos entre os colaboradores da Instituição e permanentemente traduzidos em suas ações cotidianas.
Além disso, aqueles que recebem o cargo de gestão empenham-se por incorporar em suas práticas o estilo marista próprio de administrar, com força e ternura. Sem prescindir da competência técnica, e exercendo a sua função com profissionalismo, cabe a estes alinhar as dimensões técnicas e profissionais à missão e valores institucionais e oportunizar às suas equipes de trabalho condições de engajamento.
Ao lado do potencial humano, técnico e profissional dos colaboradores e gestores, todos os processos de Gestão de RH – “atração, retenção, treinamento e desenvolvimento, avaliação, motivação e rescisão” – e as políticas deles decorrentes deverão estar permanentemente alinhados aos valores institucionais.
Todo empenho por alinhar o trabalho cotidiano à missão marista é refletido na cultura e clima organizacionais. Neste âmbito, a vivência do carisma herdado de Champagnat exige de todos uma sensibilidade comunitária, que pode ser permanentemente dinamizada por momentos significativos de convivência e celebração da vida. Essa postura intensifica a sinergia entre as diversas áreas e enriquece o sentido das relações humanas. A organização há que ser atrativa aos colaboradores, bem como cada colaborador deve evidenciar os valores institucionais como diferencial da Instituição para que seja atrativo à organização.